人才理念
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实现人才价值包含两方面含义:一是指为企业创造价值,对企业来讲,人才是能够为企业持续创造价值的人,企业要求的人才不是应试人才,而是做事人才,每个人都有自己的一技之长,世界上没有没用的人,只有放错位置的人才。人才是一种资源,不能合理的使用人才,是一种极大的浪费,因此,企业要人尽其才,才尽其用,充分发挥人才的价值,第二,实现自我价值,马斯洛将人类的需求分为五个层次,生理需求,安全需求,情感和归属需求,尊重需求,自我实现需求。马斯洛认为,当人的低层次需求被满足之后,会转而寻求实现更高层次的需要。由此可见,要实现人才的自我价值,首先要满足低层次的需求,因此,企业除了会提供给人才良好薪酬福利和舒适的工作环境外,还会珍惜他们付出的情感,维护他们的尊严,尊重他们的知识,尊重他们的品德,重视他们的智慧,承认他们的价值,只有这样才能充分激发他们的潜能,最大化的实现自我价值。



没有完美的个人,只有完美的团队,我们不提倡个人英雄主义,不能很好的融入团队,带领团队的人才是与企业文化相违背的,是不被企业认同的,企业在倡导个人能力提升的同时,更强调通过智慧的共享和成果共享的方式带动团队的整体进步,成就团队的梦想,企业的目标不是靠一个或几个人可是实现的,我们相信的是团队的力量!




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